MENTORLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

“Mentorluk bilgi, deneyim ve iyi niyete dayalı bir destek olma ilişkisidir. Mentor, kurumda kendisinden daha az deneyimi olan birinin güven kazanmasına, net bir amaca, öngörüye ve bilgeliğe kavuşmasına yardımcı olur. ” 
David Clutterbuck

• Mentorluk ya da koçluk yaklaşımlarının kurum kültürünün bir parçası olmasını istiyorsanız,
• Kurum içindeki deneyimin sistemli bir şekilde aktarılmasını ve yeni atamalarda çalışanlarınızın daha  kısa sürede gelişim sağlamasını amaçlıyorsanız,
• Yönetim anlayışınızı koçluk yaklaşımları ile desteklemek ve koçluk aracılığı ile gelişim için iç kaynakların yetiştirilmesini planlıyorsanız,

kurumunuzda mentorluk ya da koçluk uygulamalarını kolaylaştıracak sistemleri tasarlamak ve sürekli kılmak mümkün...

Bu sistemler ile kurumun ihtiyaç ve öncelikleri doğrultusunda, uygulama dinamiklerine bağlı olarak koçluk ve mentorluk kültürünün kurum içinde oluşturulması ve yaygınlaştırılması amaçlanır. Tasarım süreci, iç kaynaklar ile sürecin yönetilmesine destek olan sistemlerin kurulmasını ve uygulama desteğini kapsar.

Mentorluk ya da koçluk sistemlerinin tasarlanması sürecinde kurumun ortak niyet ve amacı dikkate alınarak, sürdürülebilirlik anlayışı ile iç kaynakların belirlenmesini ve destek programlar ile hedef kitlenin oryantasyonunu hedefleyen bir akış izlenmektedir.